Operativ verstanden,
bevor es beraten wurde.

Profil

Wer ich bin.

Ich entwickle Führungs-, Sicherheits- und Resilienzsysteme für Organisationen mit hoher Verantwortung — vom Vorstand bis zur Operations-Linie. Mein Ausgangspunkt ist die Praxis: knapp 30 Jahre Aviation, Safety, Aeromedical, BOS und Bundeswehr.

Was nicht in der realen Lage funktioniert, hat in meinen Frameworks nichts verloren. Ich beschäftige mich nicht mit Management-Theorien um ihrer selbst willen — sondern mit der Frage, wie Organisationen tatsächlich tragen, wenn der Druck steigt.

Stationen

Aviation & Safety

• Knapp 30 Jahre Verantwortung in militärischer und ziviler Luftfahrt
• Flight Operations, Safety Management, Ground Operations
• Aeromedical Transport, Repatriation, Mission Operations
• Erfahrung in Hochrisiko-Umgebungen und Conflict-Zone-Operationen

Bundeswehr & öffentlicher Sektor

• Führungserfahrung Bundeswehr (Luftwaffe)
• Rettungsdienst, IuK / BOS, Katastrophenschutz
• Schnittstellen-Erfahrung zwischen militärischen, zivilen und behördlichen Strukturen

Strategie & Systementwicklung

• Gründer und CEO MiWi-Consulting · Würzburg
• CEO ICARUS Aeromedical e.V.
• Architekt des FLIGHT Leadership OS
• Initiator von The Integrity Alliance

Haltung

Beratung, die in der Praxis nicht trägt, ist Theater. Ich liefere keine Inszenierungen.

Mein Anspruch ist, dass jedes Mandat sich selbst überflüssig macht. Externe Beratung ist eine Brücke, kein Dauerzustand. Ich arbeite klar abgrenzbar, dokumentiere belastbar und übergebe sauber in die Linie.

Ich sage, was ich sehe — auch wenn es unbequem ist. Wer Beratung sucht, die ihm immer recht gibt, ist bei mir falsch. Wer einen ehrlichen Sparringpartner sucht, ist richtig.